2/3

Grr.. ei salli projekte, millest 2/3 on ootamine, koosolekud, "asjaajamine", helistamine ja emailimine ning 1/3 reaalne tehniline töö. Huvitav, kas on suurettevõteid, mis sellisest haigusest vabad?

7 Responses to “2/3”

  1. Anonymous Says:

    usu mind, ei ole projekt ongi ootamine, helistamine ja meilimine :)

  2. Kati Says:

    usu mind, ei ole projekt ongi ootamine, helistamine ja meilimine :)

  3. Pärtel Says:

    Usu mind, projekt ise ei ole ootamine, helistamine ja meilimine :) (kui jutt on arenduse projektist). Ootamine helistamine ja meilimine moodustab vast enamuse projektijuhi töösta, aga peale juhi peaks projektis olema ka ülejäänud team.

  4. Administrator Says:

    Ebanormaalne lugu ongi see, et peale projektijuhtide teevad seda pöidlakeerutust ja meilimaratoni ka ülejäänud meeskonnaliikmed.

    Projektijuhe endid on vist tervelt 5.

  5. Pärtel Says:

    Järelikult on ülimalt hästi juhitud projekt :)

  6. I:v Says:

    ... ja lõpuks ei tea ikka keegi, mida klient tegelikult tahtis, sest info on kuskil laiali...

    Selle iseloomustus: http://www.threaded.com/software_specification.htm

  7. Jaan Says:

    Või siis on üle juhitud projekt.

Leave a Reply


.pri.ee priiks!